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Accompagner les situations complexes par les Pratiques Narratives
Les personnes qui viennent consulter le plus souvent sont confrontées à des préoccupations professionnelles où l’histoire dominante qu’elles recomposent est imprégnée d’empêchements, de contraintes et de problèmes, à saturation.Pour raconter leur quotidien, elles...
« … Et en même temps … »
En quoi cette expression, devenue si familière dans le langage populaire, nous renseigne-t-elle sur l’époque que nous vivons, et plus précisément sur les transformations qui secouent les lignes managériales, les entreprises et les organisations ? Cette locution...
La relation entre un consultant et son client
En règle générale, le client d’un consultant ou d’un cabinet de conseil attend et achète des solutions opérationnelles, efficaces pour la performance et la transformation de son entreprise ou de sa direction. Auparavant, il aura constaté qu’il n’avait pas les...
Quelles sont les SOFT SKILLS, les plus reconnues ?
La connaissance de soi et la relation à l’autre dans le cadre de l’entreprise L’accès à l’information est ouvert, le pouvoir lié à la connaissance est modifié, l’enrichissement des savoirs est ouvert à tous. Les liens sont réciproques et de moins en moins...
Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills
Pour le dire de manière très rapide et elliptique, voici comment nous pourrions resituer les choses dans le temps : « Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills » ! Pourquoi un tel raccourci et pourquoi le dire...