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Le modèle de l’entreprise libérée en grand groupe : un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement.
Le modèle de l’entreprise libérée en grand groupe : un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement. La mise en place par de plus en plus d’entreprises du modèle de l’entreprise libérée incarne une autre vision du fonctionnement des...
Où apprendrais-je… ce que je ne sais pas que je ne sais pas ?
Les organisations professionnelles font de la supervision une obligation pour un coach. C’est presque regrettable car cette injonction fait perdre de vue le sens d’une démarche qui devrait être volontaire. D’autant plus qu’à écouter ceux qui s’y prête, les...
Pourquoi est-il difficile de travailler en équipe ?
Comme le répétait le consultant américain Peter Drucker, les équipes authentiques qui nous fascinent parfois sont une véritable utopie vivante, c’est à dire une réalité idéale. Dans les exercices qu’affectionnent les formateurs et les consultants, fonctionner en...
Vendre de l’accompagnement, c’est commencer à accompagner
L’accompagnement par le coaching individuel ou collectif est reconnu comme une véritable nécessité pour répondre à la pression d’excellence subie par les salariés dans le monde du travail. L’efficacité de ce type d’accompagnement en développement professionnel,...
Consultant, un métier sans fonction ?
Nous vous proposons de partager nos réflexions sur ce que devenir consultant peut signifier en termes de transformations professionnelles et personnelles. Ce questionnement est en grande partie le socle de la formation que nous avons créé il y 2 ans maintenant....